海融心勝《企業(yè)文化行為化》主題考察研修記實(shí)

伊利集團三知之旅+企業(yè)文化引導術(shù)賦能

（20180815-0817內蒙古·呼和浩特）

優(yōu)秀的企業(yè)文化成就優(yōu)秀的企業(yè)。要想企業(yè)文化助推經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，必須把企業(yè)文化落到實(shí)處——企業(yè)文化不但要看怎么說(shuō)，更要看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為和員工如何行動(dòng)！

如何讓企業(yè)文化落到實(shí)處？

如何形成企業(yè)文化共識？

如何使價(jià)值觀(guān)行為化？

如何開(kāi)展價(jià)值觀(guān)考核？

帶著(zhù)以上問(wèn)題，來(lái)自全國的40余位企業(yè)文化管理精英，由專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)的企業(yè)文化服務(wù)品牌海融心勝精心組織。相聚在古老的內蒙古敕勒川土地，相聚在民族企業(yè)優(yōu)秀標桿伊利集團，以“企業(yè)文化行為化”為主題，以“企業(yè)文化引導術(shù)”為手段。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的企業(yè)文化建設經(jīng)驗，解決企業(yè)文化工作中的難題！

活動(dòng)精彩剪輯視頻：

 

伊利集團三知之旅+企業(yè)文化引導術(shù)賦能

短短三天究竟發(fā)生了什么，能如此卓有成效?一起來(lái)看看吧：

 

第一階段：

走進(jìn)標桿，學(xué)習標桿，成為標桿

想破腦袋，不如學(xué)習卓越實(shí)踐。本次學(xué)習目標是“伊利集團企業(yè)文化行為化”卓越實(shí)踐，尤其是卓越的文化體系現構建和價(jià)值觀(guān)行為化實(shí)踐和方法。

作為民族企業(yè)的標桿，乳業(yè)龍頭的伊利集團，2017年實(shí)現營(yíng)收675億元，凈利60億元，2018年目標770億，伊利集團業(yè)績(jì)可謂不俗。標桿的企業(yè)，卓越的業(yè)績(jì)，離不開(kāi)卓越的品牌和產(chǎn)品，離不開(kāi)卓越的伊利人，而這些優(yōu)勢的背后，是先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)和支撐。

企業(yè)文化管理者們走進(jìn)伊利集團，為的是學(xué)習到先進(jìn)的文化管理經(jīng)驗，解決文化管理難題，讓自己的企業(yè)業(yè)績(jì)騰飛。通過(guò)“三知”考察學(xué)習模式，解構標桿企業(yè)文化，帶回文化管理真經(jīng)。通過(guò)這種跨界學(xué)習模式，打開(kāi)思路，學(xué)習經(jīng)驗，突破認知。

何謂“三知”考察學(xué)習模式？即：感知、認知、真知。“三知”考察模式是海融心勝首創(chuàng )，在埃德加·沙因組織文化理論基礎上，結合大量經(jīng)驗所形成的卓有成效的對標學(xué)習模式。

 

一、感知：走進(jìn)伊利現場(chǎng)，切身感受文化

企業(yè)文化體現在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，體現在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，體現每一個(gè)員工的精氣神。

走進(jìn)伊利集團敕勒川精品奶源基地，考察參觀(guān)了作為原料的奶源生產(chǎn)的全過(guò)程。從奶牛的養育到牛奶的產(chǎn)出，各種生產(chǎn)環(huán)節只為保證奶源的優(yōu)質(zhì)。耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，視覺(jué)，觸覺(jué)，感受的是真實(shí)的文化現象，通過(guò)考察感受，奶罐上寫(xiě)的“奶源先天下，品質(zhì)贏(yíng)未來(lái)”誠不欺也。

在伊利液態(tài)乳生產(chǎn)基地，通過(guò)對透明化生產(chǎn)流程的參觀(guān)，可以看到小到每一根吸管的安裝過(guò)程，每個(gè)伊利人的生產(chǎn)風(fēng)貌。背后的精氣神和價(jià)值追求，考察團隊是可以體會(huì )到的。

通過(guò)伊利“感知”之旅，用眼睛看，用手摸，用口品嘗，對伊利企業(yè)文化有了深刻的感性認識，為深度理解文化內涵打下基礎。

 

二、認知：認知管理實(shí)踐，理解伊利理念

在奶源基地和液態(tài)奶生產(chǎn)線(xiàn)上，通過(guò)對伊利現場(chǎng)看板的參觀(guān)，對伊利經(jīng)營(yíng)管理的方法論有了直觀(guān)的認知：伊利人的“工匠精神”，伊利標桿模范的事跡，伊利對國家對黨方陣的貫徹落實(shí)，伊利對品質(zhì)的不懈追求……通過(guò)講解人員的解讀，對每一種產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)上環(huán)節的關(guān)注點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展歷史等有了深刻理解，特別是伊利名字中蘊含的“利她”精神令人印象深刻。

在伊利奶文化博物館中，為我們展開(kāi)了奶業(yè)的歷史畫(huà)卷。通過(guò)對內蒙古先民奶文化的介紹，使這方事業(yè)變得厚重，引發(fā)出使命感。同時(shí)，對伊利集團的發(fā)展和精神融入奶文化中，體現了伊利的追求和愿景。把企業(yè)同行業(yè)歷史，文化歷史相結合，是增加企業(yè)的文化底蘊，增加事業(yè)文化厚度的有效方法，令人受益匪淺。

通過(guò)現場(chǎng)的感知，認知，為真知做好了準備。

 

三、真知：深入解讀文化，學(xué)習做法干貨

要把先進(jìn)的文化管理做法為我所用，必須上升到真知的境界，知其然知其所以然。伊利集團的文化負責人楊彥芬老師，為企業(yè)文化考察團隊精心定制準備了《伊利企業(yè)文化實(shí)踐》課程。

分享主要分兩大部分：

第一、伊利企業(yè)文化體系構建。

第二、企業(yè)企業(yè)文化落地十二法。

在伊利集團文化體系構建分享環(huán)節中，通過(guò)對伊利文化體系的結構、內容、作用進(jìn)行深入分享，讓前面收獲的“感知、認知”得到升華。特別是企業(yè)文化體系構建的過(guò)程，要點(diǎn)分享，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，同時(shí)也為企業(yè)文化行為化（考核）經(jīng)驗萃取打下基礎。

楊老師分享企業(yè)文化中心的定位和使命包括：

1、支持公司戰略

2、制定文化戰略

3、推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)

4、組織文化戰略

5、傳播企業(yè)文化

6、引導員工行為

伊利企業(yè)文化能夠卓越成效，切實(shí)助推經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和戰略落實(shí)，這與企業(yè)文化工作者自我定位的高標準、高要求是分不開(kāi)的，觀(guān)點(diǎn)深刻，令人深受啟發(fā)！伊利企業(yè)文化人敬業(yè)、擔當、追求卓越的精神令人印象深刻。

《伊利集團企業(yè)文化建設十二法》，通過(guò)十二個(gè)維度具體分享了伊利集團企業(yè)文化建設的做法，工具和案例，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。內容包括：如何內化于心？如何固化于制？如何實(shí)化于行？如何文化考評？如何文化審計？如何文化傳播等12項內容，案例，模型，工具，方法毫無(wú)保留。特別是價(jià)值觀(guān)行為化考核具體做法經(jīng)驗分享，讓學(xué)員們醍醐灌頂。

楊老師還分享了自己企業(yè)文化建設過(guò)程中感悟的心得，文化是能夠促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的、文化是能夠助推戰略的、文化是能夠激勵和引導員工的！分享給了在坐的企業(yè)文化工作者極大的啟發(fā)和鼓舞。

 

第二階段：

文化引導技術(shù)賦能，解決文化共識難題

企業(yè)文化共識難，落地難，是企業(yè)文化建設的兩大痛點(diǎn)。而海融心勝企業(yè)文化引導技術(shù)，就是一種創(chuàng )新的、突破性的有利解決方案。

海融心勝專(zhuān)家，通過(guò)企業(yè)文化引導技術(shù)的底層邏輯的教授，讓大家對企業(yè)文化引導技術(shù)，引導師的身份定位，有了新的認識。

通過(guò)多種引導工具的傳授，教學(xué)員們學(xué)會(huì )如何拉近群體距離，做好場(chǎng)域，如何促進(jìn)學(xué)員現場(chǎng)溝通，如何做好彼此連接，形成友好的文化氛圍。

在軟化現場(chǎng)氛圍的同時(shí)，引導技術(shù)既可以做文化理念共識，又可以在共識的同時(shí)做產(chǎn)出，通過(guò)引導工具，可以產(chǎn)出：

1、企業(yè)使命的共識與產(chǎn)出

2、企業(yè)愿景的共識與產(chǎn)出

3、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的共識與產(chǎn)出

4、企業(yè)文化符號的共識與產(chǎn)出

5、企業(yè)歷史的梳理與產(chǎn)出

6、企業(yè)標桿故事和案例的產(chǎn)出

7、關(guān)鍵行為的共識與產(chǎn)出

同時(shí)，在專(zhuān)家的引導下，對企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)演繹成聲音、圖像、節奏、顏色等多種方式，有了突破性的認知，讓價(jià)值觀(guān)不再冷冰冰，容易被認知和認同。

古人云：同學(xué)為朋，同志為友。

一群志同道合的企業(yè)文化精英，相聚于古老的內蒙古圣地，共同學(xué)習企業(yè)文化引導技術(shù)和標桿經(jīng)驗，不亦樂(lè )乎，在企業(yè)文化建設道路上，在企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的事業(yè)上，有你有我，攜手同行??！